?提到成本控制，這應(yīng)該是那些老板們的專利，凡是在競(jìng)爭(zhēng)方面，立于不敗的公司，均能夠很好的控制成本。而今天我們要來(lái)扒的就是電路板廠怎樣來(lái)控制成本的？
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控制成本絕不能從簡(jiǎn)單的出發(fā)點(diǎn)著手，而應(yīng)從企業(yè)的管理系統(tǒng)著手，這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的公式，銷售收入=品質(zhì)成本（預(yù)防、鑒定+失敗）+制造成本（材料+水電+工資）+利潤(rùn)，當(dāng)然很多電路板制作廠家都是在慎重考慮之下來(lái)控制整個(gè)電路板廠的成本。
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1、失敗成本
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每個(gè)電路板廠在制作電路板時(shí)都都嚴(yán)格管控品質(zhì)，因?yàn)榘遄右坏﹫?bào)廢，那么失敗成本就增加了。
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????????????????失敗成本往往是多數(shù)管理跟不上軌道的企業(yè)，付出代價(jià)（成本）最高的一個(gè)項(xiàng)目，它又可分為內(nèi)部失敗成本及外部失敗成本。
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???內(nèi)部失敗成本的體現(xiàn)；①產(chǎn)品報(bào)廢率高居不下，部分企業(yè)在1%以上。②產(chǎn)品不良率無(wú)統(tǒng)計(jì)，以至于花很多的人力支選取別。③挑選出的不良品重新返工造成的物料、工時(shí)浪費(fèi)。④更為嚴(yán)重的是生產(chǎn)線為了少量補(bǔ)數(shù)板重頭來(lái)。外部失敗成本：指在廠外，客戶退回不良品，對(duì)次成品的減價(jià)索賠，外出處理質(zhì)量投訴所產(chǎn)生的交通、工資實(shí)際費(fèi)用，部分企業(yè)的投訴，每月高達(dá)上百次，以至于品管人員難于應(yīng)付，而又沒(méi)有從根本上解決，形式惡性循環(huán)。?????
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2、鑒定成本
為了鑒定材料、產(chǎn)品、作業(yè)系統(tǒng)所產(chǎn)生的費(fèi)有用，比如破壞實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)第三方認(rèn)證等所產(chǎn)生的費(fèi)用。
3、預(yù)防成本
很多電路板制作廠家為了防止所有的材料或制程中的產(chǎn)品發(fā)生瑕疵，不良品所投入的成本叫預(yù)防成本。如（1）員工的教育費(fèi)用；（2）可靠性之檢測(cè)儀器費(fèi)用；（3）制程分析及矯正；不少印制板企業(yè)，對(duì)于投資事先的預(yù)防不太積極，但事實(shí)上，只要投入少部分的預(yù)防成本，往往可得到相當(dāng)?shù)男б婊仞?。比如增加?duì)設(shè)計(jì)的制造分析，增加品管技術(shù)人員，往往能夠?qū)⒁恍┛赡馨l(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題加以預(yù)防，這樣整個(gè)電路板廠也能得到較大的收益。
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電路板制作廠家們要考慮的事情很多，尤其是在成本控制上面，大家都了解了嗎？電路板廠發(fā)展如此迅猛之勢(shì)，成本控制得當(dāng)非常重要！
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